Pietzoveel
Asfaltkampioen
Kan natuurlijk ook een "boekhoudkundige motivatie" zijn om te krimpen...... Maar al die actiemodelletjes maken het wel onnodig duur....
Follow along with the video below to see how to install our site as a web app on your home screen.
Opmerking: This feature may not be available in some browsers.
ongetwijfeld, beetje schuiven, geld reserveren, etc"boekhoudkundige motivatie"
laat een audi nou weer een vw kloon zijn met 4 glimmende ringenAudi-klonen zijn met een andere badge en wat kraaltjes.
Ik zou het eerder een existentiële crisis willen noemen."German automakers face structural crisis"
BMW lijkt het wel heel behoorlijk te doen! De iX3 is in ieder geval goed ontvangen en ook voor de i3 is veel belangstelling!"German automakers face structural crisis"
Zeker. Met ook veel dank aan de BMW-China inbreng. Net als Renault (vrij recentelijk) lijkt ook BMW ontdekt te hebben dat met een paar experts uit China, en veel van het management uit China, dat de Europese engineers dan wel uit de verf komen en snel kunnen werken.BMW lijkt het wel heel behoorlijk te doen! De iX3 is in ieder geval goed ontvangen en ook voor de i3 is veel belangstelling!![]()
Ze hebben het de Chinese auto industrie zelf aangeleerd allemaal. Enige verschil is dat VW op de korte termijn dacht en de Chinezen vaak wat verder vooruit denken.volkswagen gaat ook meer met chinezen werken kwa techniek en platformen. ze waren ooit zo sterk in china jammer hoorin europa was het in 2025 nog altijd het best verkochte merk.
als ik op de straat kijk zie ik ontzettend veel bmw's. Bmw is het nieuwe volkswagen. Maar ik begrijp het welBMW lijkt het wel heel behoorlijk te doen! De iX3 is in ieder geval goed ontvangen en ook voor de i3 is veel belangstelling!![]()
De problemen liggen in China + prijs grondstoffen:BMW lijkt het wel heel behoorlijk te doen! De iX3 is in ieder geval goed ontvangen en ook voor de i3 is veel belangstelling!
misschien weer eens autos gaan maken die mensen ook echt willen? ipv kapot bezuinigen tot je een kwalitatief zeer matig product neerzet tegen premium prijzen? Duits stond altijd als hoogwaardig te boek, nu is het plastic stoelen, hard palstic dashboard onderdelen, wegbezuinidgde knoppen, motoren en versnellingsbakken die na 150-200k km min of meer op zijn. Wat is de meerwaarde van een duits product nog behalve het logo en merkverleden? En nu ze meer en meer chinese producten gaan gebruiken, kun je toch net zo goed die dollyfeng nr 47 kopen voor 1/2 van de prijs?het businessmodel dat ons zoveel decennia succes bracht, werkt niet meer in de wereld van vandaa
Dat wordt vaak gezegd als men geen idee heeft wat te doen.Blume is begonnen te praten over " slimmere oplossingen " dan het afstoten van de locaties,
Hoe vervelend maatregelen soms kunnen zijn, het kan gewoon nodig zijn om een bedrijf te beschermen tegen faillissement. Ik wordt altijd nerveus van vakbonden die tegen vergaande maatregelen zijn.een wet die zelfs voor de meest ingrijpende beslissingen een gekwalificeerde tweederde meerderheid vereist, waardoor vakbonden en de deelstaat Nedersaksen feitelijk een vetorecht krijgen.
en dat is precies wat de consument over het algemeen niet wil, het wordt dus meer en meer een One-size-fits-all product. Terwijl ik dan vooral duits kocht vanwege die personalisering, waarom straks nog duits kopen als een chinees ding precies gelijk (waarschijnlijk met een veel beter infotainment) is voor 2/3 van de prijs.... het aantal modellen dat momenteel in productie is ( ongeveer 150) wordt gehalveerd, terwijl de complexiteit van varianten en personalisatiemogelijkheden met 75% wordt verminderd.
...
nou die kopen dus al geen VW, want niet goedkoop, VW heeft een naam waar je voor betaald.Dat "one size fits all", daar is o.a. Opel en VW ooit erg groot mee geworden en het zal hele volksstammen niet interesseren hoe de auto eruit ziet, als ze maar goedkoop en een beetje betrouwbaar van A naar B kunnen,
over engineering wellicht niet, wel kwalitatief goed, mooie materialen, elk onderdeel tien keer afschaven tot het nog net kan behoort daar gewoon niet bij. Niemand heeft toch nog zin om een auto te kopen die na 2 jaar dure reparaties nodig heeft? NL is een leaseland waar dit wellicht minder uitmaakt, in andere landen kopen mensen meer, al dan niet met een lening.Terug naar de roots wordt ingewikkeld, die plek is al door vele andere fabrikanten overgenomen. Sneller ontwikkeld, kwalitatief niet slechter, goedkoper, betrouwbaarder.... Alleen de veelheid aan opties ontbreekt vaak. Is dat de bottleneck? Daarnaast lijkt de markt zich drukker te maken of een app wel goed functioneert dan over de constructie van de wielophanging.
Dat geldt volgens mij enkel voor de oudere generaties. De jongeren zijn veel minder merktrouw. Meer nog, zij staan open voor Chinese merken. Wat voor hen belangrijk is: prijs, laadsnelheid, range en elektronica. Wegligging en afstelling van een onderstel zal hen worst wezen.nou die kopen dus al geen VW, want niet goedkoop, VW heeft een naam waar je voor betaald.
Laadsnelheid, range, elektronica zullen door de generieke inzet ook meer naar elkaar toegaan en dat wordt het echt "witgoed".Dat geldt volgens mij enkel voor de oudere generaties. De jongeren zijn veel minder merktrouw. Meer nog, zij staan open voor Chinese merken. Wat voor hen belangrijk is: prijs, laadsnelheid, range en elektronica. Wegligging en afstelling van een onderstel zal hen worst wezen.
Daimler Trucks en Mercdes-Benz zijn een ander bedrijf. Is dus niet relevant hier, aangezien het geen VrachtwagenWeek is hier.
![]()
Dit is veel tekenender voor de stand. Mercedes had een campagne in China voor Mc Benz, in samenwerking dus met Mc Donalds om de CLA aan te bieden.
De CLA heeft in China (let wel, het paradepaardje van Mercedes met de meest moderne techniek) 1100 stuks verkocht in de afgelopen 6 maanden. Ze komen inmiddels om in de voorraad onverkochte auto's. 1100 stuks is ongeveer het aantal demo auto's wat je daar nodig hebt.
Ander punt: VW verkoopt een van hun eigen ingenieursclubs (IAV) aan Accenture.
Die hebben jaren geleden al geconcludeerd dat ze op de Chinese markt niet voor langere tijd kunnen concureren en hadden hun investeringen dus al verplaatst naar Zuid-Amerika. En hebben toen naast de bestaande Dongfeng relatie (die ook techniek voor EU modellen ontwerpen) bij Leapmotor de deal gesloten.Mercedes? Hoe is het eigenlijk met Stellantis?
Mercedes? Hoe is het eigenlijk met Stellantis?
Die hebben jaren geleden al geconcludeerd dat ze op de Chinese markt niet voor langere tijd kunnen concureren en hadden hun investeringen dus al verplaatst naar Zuid-Amerika. En hebben toen naast de bestaande Dongfeng relatie (die ook techniek voor EU modellen ontwerpen) bij Leapmotor de deal gesloten.
Er is een hoop te zeggen over Stellantis, maar hun China strategie was spot-on. Die van Renault trouwens ook, met wel een engineering centre in Shanghai, maar niet proberen mee te concureren op de Chinese markt. De Duitse merken waren geheel verslaafd aan de verkopen in China en zijn daarmee een heel risico vol pad op gegaan.
Grappig ook wel, de interne markt van China is 3x zo groot als die van de EU en 2x zo groot als Europa.
Het resultaat: Porsche dat gaat aankloppen bij XpengBlijf me wat verbazen dat de Duitse merken het ene na het andere model, met afmeting "Koeloplegger", met nog grotere ICE motoren, op de markt wordt gezet. Zal mijn naïviteit wel zijn.... Blijkbaar was het opschuiven van de emissie eisen door de EU voor meerdere uitleg vatbaar en kan je op de oude voet doorgaan.